郑州富士康高速路口“招聘抢人”引发关注,工厂真的如此缺人吗?
只要是大厂，基本上不缺人。通过这样的方式，其实也只是直接用专车把员工点对点的接到工厂。免去了中间环节，效率会更高。总之，大家都希望富士康能够发展的更好一些，毕竟该工厂的各个岗位比较齐全，即使是没有任何技能的人也能够上手，否则就会有很多人失业。
工厂的确是很缺人，因为这种工厂员工的流失率很高，所以总缺人。
郑州富士康因在高速路口抢人上了热搜，这表明富士康当前还是很缺人的，不管是从富士康的抢人策略，还是从富士康目前对员工招聘的反费来说，以往返费只有在iPhone制造旺季才会达到1万元，但今年还没到旺季就已经达到9500元了，这表明当地的疫情对富士康生产的影响还是挺大的。
郑州富士康高速路口出现抢人的现象，公司之所以会有如此的举动，主要还是因为在郑州当地富士康集团大量的缺工人。尤其是在去到郑州找工作的时候，会发现郑州当地富士康集团所需要的员工也是特别的多，但是对于当代的一些年轻人都不想要进工厂，这主要还是源于工厂当中工资比较低。
这一现象反映出制造行业用人紧缺的问题，还可以看出制造业的待遇不好，要不然也不会如此难招到工人。富士康是一个大型的制造企业，在深圳、郑州等地都有分公司，这种加工型企业也是人口密集型企业，受到疫情的影响，郑州富士康暂停招工了几天，后来办理了审批手续又恢复招聘。
现在的工厂想要招人已经是一大难题，乐助人能不能留住人，更是难上加难，郑州的富士康居然在高速路口设置了一个招聘点，这个消息一经发出，也引起了大家的热议。这种模式不禁让人感叹，现在招人真的有这么难吗？都得跑到高速路口去抢人了，实在是太过夸张。
为什么失业的人那么多,企业却招不到人?
1、经济周期波动、消费降级、外贸受损、技术缺乏创新与教育产业化，这几个因素共同作用，加剧了就业市场的压力。经济周期波动影响深远。经济处于衰退或萧条期时，企业盈利减少，投资意愿下降，为降低成本，裁员成为企业应对策略之一。这导致劳动力市场供给过剩，失业率上升。消费降级现象也对就业市场产生负面影响。
2、还有一些人失业是出于暂时休息的考虑，他们可能认为社会过于浮躁，希望通过一段时间的休息来寻找更好的机会。一旦签约，离开当前公司可能需要耗时办理手续，这也是求职者需要考虑的因素之一。
3、首先，富士康的工作强度很大。公司采用的基本工资加加班费的薪酬体系意味着，如果不加班，员工的收入会很低。即便每天工作超过12小时，月薪也只有大约6000元，且没有周末休息。其次，晋升空间有限。富士康有百万员工，晋升机会稀缺。
4、一方面是失业的人群比拟多，另一方面却有很多企业招不到人，这是目前劳动力市场上的一种矛盾。之所以呈现这种矛盾，我觉得有3个重要的一个缘由。第1个是劳动力构造的变化。
5、也就是说，几乎不可能招聘到合格的优秀员工。你可以招聘应届大学毕业生，也可以在单位工作两三年，因为你没有更多的想法和想法，但当应届大学毕业生有一定的工作经验时，他们倾向于选择跳槽。事实上，在工作中实际上是徒劳的。现在失业者好像很多，为什么企业单位招不到人。
在疫情期间都在裁员,为何特斯拉上海工厂却大规模招聘?
特斯拉在裁员与招聘之间保持平衡，意味着其对员工的人效有所要求。这一举措背后，是企业追求资源合理配置，以实现业绩增长的策略。人效强调通过人力投入推动产出，人力与产出之间并非孤立关系。企业人力资源的投入稳定，如何通过优化资源配置，达到业绩提升？这是大多数企业普遍存在的问题。
虽然疫情期间都在裁员，但是特斯拉在上海的工厂却因为一些特殊的原因，特斯拉公司在上海的工厂需要大规模的去招聘一些人员来满足自己的需要，以上所说的便是特斯拉工厂大规模招聘的原因。
特斯拉裁员10%。根据此前的传言，说由于受到疫情的影响，像特斯拉这样的超级工厂，也不足以支撑员工的负荷，所以为了应对国际局势的变化，缓解公司的压力，特斯拉决定裁员。根据网上知情人士的透露，说特斯拉裁员人数达到了百分之十，这对于特斯拉这样的超级工厂来说，是一个不小的数字。
[汽车之家？行业]？ 近日，特斯拉通过官方渠道发布招聘信息，称将在其上海超级工厂招募近千个制造业岗位员工，目的是为了生产跨界SUV车型——Model Y。招聘岗位主要分布在9个部门，其中包括总装车间370人，以及压铸车间、冲压车间、物流和超级充电站等部门；另外，还将在11个部门招聘管理和技术人员。
据知情人士介绍，此次招聘人员是为了生产Model Y车型做准备，上季度特斯拉在中国交付的3万多辆汽车大多是Model 3型小轿车，都是在本地生产的，据国外媒体的最新报道，特斯拉上海超级工厂的Model Y生产厂房于今年开始施工，目前已经基本完工。
疫情期间公司将面临哪些经济危机,应该如何应对化解危机?
1、运营中断与人员短缺 由于疫情防控措施，企业可能面临员工无法到岗的问题，这直接影响了业务的正常运营。为了应对这一挑战，公司可以考虑采用远程工作模式，确保关键岗位的员工能够在家办公，同时寻找替代方案，如临时工或外包服务，以保持业务的连续性。
2、企业可以选择线上的模式来促进经济回暖 既然线下门店暂时无法进行，大众也无法出门，那为何不采取线上的模式来减少企业压力呢？可以线上营销的模式来促进一部分人就业，以及改善企业的经济压力。
3、经济增长需要持续的创新，企业在疫情期间需要面对的主要问题是业务的新变革和人力成本问题。因此，企业应该对现状做出快速反应，调整业务战略，寻求新的发展方向，加快科学技术创新的步伐，融入企业管理中，使物联网、云计算、人工智能等技术的应用能够真正地提高生产和管理效率。
4、这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法。……事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。……从实际效果来看，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入，挺过了这三年的困难时期。
5、在疫情期间，经济陷入了前所未有的危机。为了挽回经济，政府应采取一系列措施来刺激经济增长。首先，政府可以通过减税政策来鼓励企业增加投资，激发消费需求。其次，政府应加大对中小微企业的扶持力度，如提供贷款支持、减免企业税费等，帮助他们度过难关。
6、而在这次的新型病毒疫情下，企业要想度过难关，需借鉴往年非典疫情的经验，只要把握住机遇，结合新时代社会的需要，相信同样能够顺利度过这次的经济难关。财会人如何摆脱疫情中的职场危机？天灾、疫情我们无法预测，我们唯一能做的就是做好自己，提升自己的价值不被社会所轻易淘汰。
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希望本篇文章《疫情公司缺人吗（疫情公司缺人吗现在）》能对你有所帮助！
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